Institut Scientifique et Pédagogique International
Gouvernance & Valeurs
Le programme MBA Gouvernance & Valeurs a pour objectif de renforcer la Valorisation et la Pérennité des Organisations par la diffusion de connaissances et le développement des compétences en matière:
- de conception de la Gouvernance
- d’exercice de la Gouvernance, et de la couverture des champs spécifiques du leadership, de la prise de décision stratégique, financière et extra- financière), de la surveillance, et de la transmission,
- de l’évaluation de la Gouvernance, et de sa contribution à la Création de Valeur Globale et à sa communication et perception.
Les points forts de la formation-action MBA Gouvernance & Valeurs :
- Un partenariat unique entre l’ISPI et la société Valreus spécialisée en la mise en opérationnalité dans les Organisations d’une Gouvernance Globale et d’une Finance Durable
- Une pédagogie hybride qui associe les dernières recherches en sciences sociales et neurosciences et la méthode des cas par une mise en pratique effective sur son propre « cas »
- Des témoignages et échanges riches avec des spécialistes reconnus en matière de durabilité, des académiques passionnés, des dirigeants inspirants et des administrateurs experts du sujet dans le cadre de leur mandat
- Une construction à la carte, le parcours pouvant être construit à son rythme et suivant les objectifs poursuivis.
PHILOSOPHIE DU MBA:
La Gouvernance appréhendée de manière Globale (Gouvernance disciplinaire, partenariale,
cognitive, comportementale) et Multidimensionnelle (Gouvernance de l’Actionnariat, de la
Famille, de l’Entreprise, du Groupe) est le socle de la Création de Valeur de chaque organisation
et de sa Pérennité.
Elle est essentielle notamment pour :
- organiser la séparation et l’exercice effectif des pouvoirs (souverain, exécutif, surveillance),
- orchestrer les interactions entre eux, et l’ensemble des parties prenantes ;
- prévenir et gérer les conflits d’intérêts entre parties prenantes, les concilier, les fédérer et les mobiliser autour de finalités communes,
- élaborer et concerter la réflexion stratégique d’innovation et /ou de transformation pour la valorisation et la pérennité de l’organisation et rompre avec l’isolement et les biais comportementaux de la dirigeance,
- assurer la prise de décisions (stratégiques, financières et extra-financières) éclairées, en univers certain ou incertain, et en intégrant la prise en compte des enjeux sociétaux, psychosociologiques et émotionnels,
- contrôler l’exécution en évaluant la performance globale,
- anticiper et manager la transmission de la propriété du capital et des savoirs faire, mais aussi de l’affectio societatis et de l’affectio familiae, et la succession du management,
- penser, incarner et communiquer la création de valeur et la responsabilité des Organisations pour la faire percevoir.
